top of page


השאלה שהתחפשה - הפרדוקס של ההיזהרות מביקורת
לפעמים, ככל שאנחנו מנסים יותר להיות עדינים, כך אנחנו נשמעים יותר ביקורתיים. עבודה על יצירת מרחב בטוח בארגון, באמצעות מודל ההיוועצות

טל גפני שטכפמן
Jun 122 min read


עמוס לי! או: מה עושים עם הדחיינות הזאת?
בליווי מנהלים ובעלי תפקידים פעמים רבות עולה התשובה לגבי משימה מסוימת - "אני עמוס" אני עמוסה". מכיוון שבדרך כלל מדובר על א.נשים שמתקתקים...

טל גפני שטכפמן
Nov 27, 20242 min read


הם עובדים? הם לא עובדים?
את לא סתם אוהבת את מה שאת עושה. רגעים בתוך סדנה: אנשים עובדים בקבוצות על משימה שנתתי להם. שתיים צוחקות יחד ממשהו אחד קם לקחת עוד קפה...

טל גפני שטכפמן
Nov 10, 20241 min read


בזכות התהליך
"כשם שהחקלאי אינו יכול "להניע" שתיל לגדול מהר יותר, כך מנהיג או מחולל שינוי בארגון אינו יכול לכפות תוצאות מעשיות. במקום זאת, עליו להתמקד...

טל גפני שטכפמן
Nov 2, 20241 min read


אחרי החגים שמח! וברוכה הבאה שגרה 🙌🏻
למי שקשה לעלות היום במדרגות השגרה, אפשר לייצר הצלחות קטנות: משימות קטנות שאפשר להצליח לעשות היום. הכי קשה זה להתחיל, אז אם מצב המוטיבציה...

טל גפני שטכפמן
Oct 27, 20241 min read


מתי בפעם האחרונה פגשת אורז לחוץ?
מודה באשמה, המטבח הוא לא אזור הנוחות שלי, אבל אורז הוא בהחלט ברשימת הדברים שאני יודעת לעשות בעיניים חצי עצומות, ובכל זאת בתקופה האחרונה...

טל גפני שטכפמן
Oct 18, 20242 min read


מכירים מנהלים שלא צריכים משקפיים?
האופטיקאית הצעירה חישבה את הראייה שלי במכשיריה המשוכללים ובישרה לי שהראיה למרחק לא הורעה, אבל באמת שהגיע הזמן להתמסר אל המולטי פוקל....

טל גפני שטכפמן
Oct 5, 20241 min read


של מי המשימה הזאת?
אמיר, מנהל ותיק שאני מלווה בתקופה האחרונה, מביא איתו רוגע ויכולת הכלה מעוררי השתאות. אבל הרוגע שלו עומד גם בעוכריו. הוא מתקשה להניע...

טל גפני שטכפמן
Oct 4, 20242 min read


להכיר את הסבך הארגוני
ההתרגשות של כניסה לארגון חדש; תהליך האבחון והלמידה מתחיל כבר בשער. נכנסת בצעד איטי ומדוד, מסתכלת סביב. מתבוננת. בודקת איזה רגשות ומחשבות...

טל גפני שטכפמן
Sep 23, 20241 min read
bottom of page

