הראשונה: ניר נכנס עם אג'נדה מסודרת. עמודים, טבלאות, לוחות זמנים. הוא עבר פריט אחרי פריט. הצוות האזין, השיב, יצא. הדברים התקדמו. השנייה: מעין נכנסה עם שאלה אחת. "מה מעכב אתכם הכי הרבה בתקופה הזו?" שעתיים וחצי מאוחר יותר, הצוות יצא עם תוכנית שהם בנו בעצמם. ניר ניהל. מעין הובילה. מנהיגות לעומת ניהול, זו לא שאלה של כישרון וורן בניס, אחד החוקרים הבולטים של מנהיגות במאה ה-20, כתב: "The manager asks how and when; the leader asks what and why." המנהל שואל איך ומתי. המנהיג שואל מה ו